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[判断题]

总包和分包的预结算审减率分别应小于1.5%和2.0%()

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第1题

下列选项属于无效成本的有()

A.某项目施工图,因建施图纸与结施图纸中构件尺寸不一致,导致整改产生费用1.5万元

B.某项目发生特大暴雨,导致项目已建基础被大水冲毁,预计损失10万元

C.某项目地下室在质保期内出现渗水,产生维修费用2.5万元,从总包质保金完成扣回

D.某项职业顾问,向客户口头承诺了非交付标准的配置,导致项目在交付时,业主发现实际交付产品与承诺的不一致,增加赔付费用1万元

E.预结算在审核某合同结算时,发现核价高于市场价,在结算办理时审减2万元

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第2题

专业分包复审审减额在1%以外,劳务分包及供方结算的复审审减额在2%以外,分别给予项目经理和项目商务经理审减额的()罚款

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%

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第3题

专业分包复审和终审审减额在(),劳务分包及供方结算复审和终审审减额在(),分别给予项目经理和项目商务经理审减额3%罚款

A.1%以内,5%以内

B.3%以内,5%以内

C.1%以外,5%以外

D.3%以外,5%以外

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第4题

关于分包结算时间要求的说法正确的是()

A.分包结算在分包工程全部完成验收合格后1个月内(以退场记录为准)完成初审率100%

B.项目竣工后3个月内必须完成该项目全部分包结算的初审,

C.与总包关联的分包结算在总包结算定案后7日内完成初审

D.复审在初审完成后2个月内完成率100%

E.集团商务部负责分包结算的终审非特殊情况下(如集中处理预结算或参与投标报价等),确保在收到分包结算书后2个月内审核率在100%以上

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第5题

经集团三审后,地区公司成本部的预、结算质量控制偏差率≤1%(分包为2%)()
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第6题

北京市住建委劳务争议纠纷快速调处机制的主要内容包括()。

A.总包单位及项目部要落实劳务费结算支付月结月清制度,按时结算支付劳务费

B.总包单位应加强劳务分包合同履约情况检查,对纠纷隐患及时主动预控化解

C.劳务分包企业应对民工工资支付做到“月结季清”,做好工资支付基础工作

D.劳务分包企业对于难以解决的劳务争议,应及时上报市、区两级住建委调解解决

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第7题

二级单位商务部负责对分包结算初审的管理和监测,并负责复审,分包结算在分包工程全部完成验收合格后()个月内(以退场记录为准)完成初审率100%、项目竣工后()个月内必须完成该项目全部分包结算的初审,与总包关联的分包结算在总包结算定案后()日内完成初审

A.1,3,5

B.1,3,7

C.2,2,7

D.1,2,5

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第8题

二级单位商务管理部负责对分包结算初审的管理和监测,并负责复审,分包结算在分包工程全部完成验收合格后()个月内(以退场记录为准)完成初审率100%、项目竣工后()个月内必须完成该项目全部分包结算的初审,与总包关联的分包结算在总包结算定案后()日内完成初审()

A.1,3,5

B.1,3,7

C.2,2,7

D.1,2,5

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第9题

【单选题】以下关于总承包服务费的说法错误的是()。

A.总承包服务费应按照省级或行业建设主管部门的规定计算。且总承包服务费和计日工应根据现场签证据实结算。

B.招标人仅要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调时:总包服务费=分包的专业工程造价×1.5%

C.招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调,并同时提供配合服务时:总包服务费=分包的专业工程造价×(3%~5%)

D.招标人自行供应材料的,按该材料的市场价格的1%计算

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第10题

验收合格后2个月内初审率100%、项目竣工后3个月内必须完成该项目全部分包结算的初审,与总包关联的分包结算在总包结算定案后7日内完成初审()
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第11题

某施工单位在中标某高档办公楼工程中,与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201

某施工单位在中标某高档办公楼工程中,与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201》签订了施工总承包合同,合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等部分项工程进行专业分包。

施工过程中,监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令,在变更指令下发后第10天,专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误,要求施工单位修改。于变更令下发后的第17天,监理工程师再次收到变更估价申请,经审核无误后提交建设单位,但一直未收到建设单位的审批意见。次月底,施工单位在上报已完工程进度款支付时,但一直未收到建设单位的审批意见。次月底,施工单位在上报已完工程进度款支付时,包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用,建设单位以未审批同意为由予以扣除,并提交并更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。

该工程完工后,建设单位指令施工各单位组织相关人员进行竣工验收,并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门他提出验收组织安排有误,责令建设单位予以更正。

在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出5%时,该项增加部门或生育部门综合单价按5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单中两个清单项的工程数量增减幅度超出5%,其相应工程数量、单价等数据相 见下表:

竣工验收通过后,总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交到监理机构,监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交,被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。

问题:

1、在墙面装饰装修做法的设计变更估计申请报送及进度款支付过程中都存在哪些错误之处?分别写出正确的做法。

2、针对建设行政主管部门责令改正的验收组织错误,本工程的竣工预验收应由谁来组织?施工单位哪些人必须参加?本工程的竣工验收应由谁进行组织?

3、分别计算清单A和清单B结算的清单费用。

4、分别指出总包单位、专业分包单位、监理单位的工程资料的正确移交程序。

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