题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
在《关于正农通养殖公司里程碑奖励的方案》中规定,当服务部存栏达到3万时，奖励服务部团队（）元，当服务部存栏达到5万时，奖励服务部团队（）元
A.4万，8万
B.5万，9万
C.4万，10万
D.5万，10万
答案
ABCD
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A.庭院式养殖
B.一体化养殖
C.公司加农户型
D.自繁自养型
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第3题
甲有限责任公司在进行战略实施之后，各董事提出了战略控制的步骤，你认为正确的是()
A.执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-监控-奖励
B.识别各个阶段业绩的里程碑-执行策略检查-监控-设定目标的实现层次-奖励
C.监控-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-奖励
D.设定目标的实现层次-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-监控-奖励
第5题
甲有限责任公司在进行战略实施之后，各个董事提出了战略控制的步骤，由于每个人的观点不同而在会议
上争论不休，你认为正确的是()。
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A．执行策略检查—识别各个阶段业绩的里程碑—设定目标的实现层次—监控—奖励
B．识别各个阶段业绩的里程碑—执行策略检查—监控—设定目标的实现层次—奖励
C．监控—执行策略检查—识别各个阶段业绩的里程碑—设定目标的实现层次—奖励
D．设定目标的实现层次—执行策略检查—识别各个阶段业绩的里程碑—监控—奖励
第7题
21关于集团授信方案，以下做法错误的是（）
A．甲公司和乙公司均为区国资全资子公司，分别向我行申请1亿元和2亿元授信，我行可不将两公司纳入集团管理
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B．主办行计划申报甲集团授信方案，但经办行有2个成员企业仍在营销中，我行可预留部分额度，营销成功后根据审批条件履行审查审批程序，无须重新申报集团授信
C．管辖支行拟为甲集团申请5亿元集团授信额度，包括为成员企业H公司申请1亿元非专项授信额度用于流动资金贷款，为K公司申请1亿元项目融资专项授信额度用于棚改项目，为L公司申请1亿元贸易融资专项授信额度用于农商e链通，为P公司申请1亿元债券投资专项授信额度用于主承销企业债券，为E公司申请1亿元债券投资专项授信额度用于以非保本理财资金投资企业债券
D．甲公司为小微企业，向我行首次申请100万元流贷资金贷款，乙集团为其控股股东，在我行已有集团年度授信额度10亿元。考虑大力支持小微企业发展，我行可为甲公司先行审批授信业务，待新的年度授信时再纳入集团统一管理
第8题
关于重大型接待服务考核及奖惩，说法正确的是（）。
正确于得到接待对象表彰的单位，应离开提出接待专项奖励方案
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B、对接待过程中表现优异的个人，可进行绩效考核奖励
C、对在接待工作中受到业主投诉，仅对相关当事人进行考核处罚
D、对在接待工作中发生责任事故的，公司将直接开除当事人
E、对获得接待对象专项奖励的单位，按照公司相关规定进行奖励分配
第9题
1988年，四川一家农研所从外地引进原产南美亚马孙河的福寿螺，在泸州人工试养成功。次年，牧丰养
殖加工公司从那家农研所购得福寿螺种，在公司院内以植物嫩叶试养成功，而且得到数量极大的螺种。1991年9月，“牧丰”租用了正华村、宪家村的7公顷稻田，将试养成功的福寿螺种投放在这些田中进行人工试养，放幼螺30万～45万个/公顷。当时，就有人提出反对意见，认为这种以植物为食物又繁殖力极强的螺蛳可能会危害周边稻田产量。“牧丰”的说法是：福寿螺是热带生物，在重庆这样的高纬度地方过不了冬，根本不可能泛滥成灾。由于螺蛳出口受阻，1992年“牧丰”放弃养殖，将养螺的水田还给农民种水稻。虽然归还之前，“牧丰”组织人力将田里的大螺蛳捡干净了，但小螺蛳并未捡干净，同时，冬季过后福寿螺并未被冻死。1993年，山洪冲进“牧丰”租赁的水田，将许多螺蛳冲走，有的被冲进下面的稻田，有的冲进了刘家堰。农民种下稻秧后，秧叶大部分被蚕食干净，造成这10多公顷田当年几乎颗粒无收。到1996年，福寿螺已经蔓延扩散到当时保安乡的12个行政村64个自然村。现在，由于受到福寿螺侵害，这些稻田年年减产10%～20%。现在，这个县的农民在承包水田时，每年春播前后农民都要到田里捡两次螺蛳。每次花半天时间，一亩田能捡一背篓福寿螺。目前农民们对这种害虫恨之入骨，螺蛳捡上来后先是用脚挨个踩碎，由于太多，踩也踩不完，就干脆挖坑将它们活埋。后来挖坑挖累了，大家就把它们倒在干处让太阳晒死。试分析造成福寿螺大面积危害的原因。
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第10题
● 在执行计划时你发现了一个错误，这将导致你无法在指定日期到达里程碑，你最应该做的是（）。（）
A.开发备选方案来实现里程碑日期
B. 变更里程碑日期
C. 从项目状态报告中删除任何关于里程碑日期的讨论
D. 教育团队认识按时到达里程碑的必要性
