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[单选题]

企业投资战略的制定是实施企业投资战略管理的基础和()环节。

A.首要

B.最终

C.多余

D.次要

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第1题

企业处于衰退阶段,其适用的财务管理战略包括()

A.增加厂房设备

B.停止扩张

C.放弃次要利益

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第2题

产品已进入衰退期,市场需求逐步下降企业不可能维持原有的生产经营规模应采取的投资战略是()。

A.积极的投资战略咨询

B.追加投资的战略

C.不投资或少投资

D.负投资战略

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第3题

企业采购战略制定是一个基于采购环境分析,确定采购目标,计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。()
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第4题

()主要是指在企业经营战略的实施过程中,检查企业为达到目标所进行的各项活动的进展情况,评价实施企业战略后的企业绩效。

A.战略评估

B.战略选择

C.战略控制

D.战略管理

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第5题

酒店战略管理框架的首要关键要素是()。

A.酒店战略分析

B.酒店战略选择

C.酒店战略实施

D.酒店战略控制

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第6题

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A.环境分析

B.战略规划

C.战略实施

D.战略评估

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第7题

某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是()。

A.维持利润战略

B.无变化战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

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第8题

由供应商、生产企业、分销商和最终顾客组成的价值链,被称为()。

A.战略环节

B.供销价值链

C.价值链

D.价值提供者

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第9题

对于基础数据比较完整、管理制度比较健全、组织机构比较稳定、业务流程比较规范以及工作岗位职责定义比较明确,且有一定的计算机技术运行基础的企业,或者规模不是特别大的企业适合采用()。

A.BigBang实施战略

B.面向模块的实施战略

C.面向对象的实施战略

D.面向流程的实施战略

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第10题

国际企业战吨管理过程包括()。

A.环境分析

B.战略制定

C.资源配置

D.战略实施

E.战略控制

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