在项目实施人员中，适时与客户沟通，确立项目目标，建立组织机构，编制计划，负责项目全面管理的角色是（)。

A.参加项目标前会、参与收入合同审批、制订项目计划，并提交给公司评审

B.负责项目验相关

C.按照评审通过的项目计划，组织施工，包括现场管理和流程管理

D.负责项目团队建设以及项目组内部沟通，项目经验总结及分享，负责与项目相关方的沟通

A.项目经理

B.质量总监

C.生产经理

D.技术负责人

A.项目人员配置要求

B.项目人员职责划分

C.项目人员管理计划

D.项目人员组织说明

A.参加或派员参加项目经验教训交流会议

B.审批项目计划及执行中的变更

C.定期对项目实施管理的审查

D.签署并批准项目结束

A.审批项目计划、预算及建立管理准备金

B.参与项目计划编制过程的工作

C.任命项目发起人的联络人

D.保证项目人员的可获得性

A.计划-实施-对比-处置

B.计划-实施-检查-处置

C.计划-实施-对比-纠偏

D.计划-实施-检查-纠偏

A.定义和部署详细的项目组合管理过程

B.调研组织的内外部环境

C.根据组织战略目标，确定项目组合管理目标

D.建立项目组合管理的资源保障

A.项目沟通计划

B.项目沟通计划管理

C.项目沟通管理

D.项目沟通控制管理

A.项目沟通计划

B.资源计划

C.项目章程

D.项目管理计划