题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的有（)。

A.项目经理是项目管理班子的负责人

B.项目经理是一个纯技术岗位

C.项目经理是项目组织系统中的管理者，是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定

D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

E.项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人

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第1题

以下对建设工程项目管理规划表述正确的是（)。

A.一经编制不得改变

B.可以随情况变化进行动态调整

C.由项目经理负责编制

D.由项目管理班子负责编制

E.由施工项目经理负责编制

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第2题

下列选项中,谁将参与变更控制委员会（)

A.项目经理

B.职能经理

C.项目相关方

D.项目经理和职能经理

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第3题

项目经理是项目的组织者和管理者，其在项目实施和管理活动中处于核心地位。（)

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第4题

关于项目经理部的作用，下列说法错误的有（)。

A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同

B.为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，由项目经理全面负责

C.项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的项目管理任务

D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成

E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

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第5题

项目经理按照（)分配预留风险金缴纳额度

A.项目部岗位管理责任书

B.项目班子人员数量

C.考核兑现比例

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第6题

（)是项目的负责人、项目团队的领导，是项目过程管理的核心人物。

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目干系方

D.项目投资人

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第7题

负责组织对施工组织设计和施工技术措施的编制的人员是（)。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.施工员

D.资料员

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第8题

项目经理与项目干系人开会，报告项目状态。项目经理涉及的是哪一个过程（)

A.控制沟通

B.沟通管理规划

C.管理沟通

D.管理干系人参与

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第9题

公司任命一名项目经理管理一个新项目。项目经理可使用下列哪能一项作为制定项目管理计划的依据（)

A.项目管理计划

B.需求管理计划

C.项目章程

D.工作分解结构

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第10题

全面负责施工过程中的现场管理,并建立施工项目经理部体系的是（)。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.专业工长

D.施工员

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