销售现场管理包括（)。

A.产品发行销售、信息披露、投诉处理，以及产品的准入退出、销售网点与人员的业绩管理等

B.产品发行销售、信息披露、投诉处理

C.产品的准入退出、销售网点与人员的业绩管理等

D.产品发行销售、信息披露、投诉处理销售网点与人员的业绩管理等

A.关注销售人员的思想倾向

B.设定陈述目标

C.注意开场白的效果

D.指出要点

E.简要回顾与结尾

A.销售人员

B.售后经理

C.客服经理

A.新销售人员

B.有经验的销售人员

C.大客户经理

D.区域销售经理

A.很多企业的做法是实地观察销售人员对其进行监督指导

B.在进行业绩考核时，销售经理还应该考虑一些影响销售人员业绩的定性化因素做到全面、公平地对推销人员进行评估和考核

C.对于推销人员进行业绩评估能够帮助销售经理确定薪酬以及为推销人员提供建议，帮助其改进销售工作

D.推销人员的评估需要结合定性指标和定量指标，综合判断推销人员的业绩水平

E.销售经理可以经常陪同销售人员出差，或者采用销售报告、电子邮件和销售会议等工具对销售人员进行监督

A.展厅经理

B.销售主管

C.大客户开发专员

D.培训专员

A.①②③

B.①②④

C.②③④

D.①②③④

A.在对销售人员业绩进行评估时，我们应该单一采用定量化指标，便于推销人员发挥自身的主观能动性，提升企业销售水平

B.在进行业绩考核时，销售经理还应该考虑一些影响销售人员业绩的定性化因素做到全面、公平地对推销人员进行评估和考核

C.对于推销人员进行业绩评估能够帮助销售经理确定薪酬以及为推销人员提供建议，帮助其改进销售工作

D.很多企业的做法是实地观察销售人员对其进行监督指导

A.我行人员

B.理财经理

C.大堂经理

D.非我行人员

A.传送好信息

B.调配好资源

C.配置好人员

D.激励有关人员

E.协调各种销售职能