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在许多行业,企业实行后向或前向一体化容易取得竞争优势。()

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第1题

企业合并、联合同行业竞争企业,发展成为专业化公司的战略是()

A.多角化

B.后向一体化

C.水平一体化

D.前向一体化

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第2题

酒店的一体化战略包括后向一体化、前向一体化和水平一体化战略。()
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第3题

制造企业通过收购或兼并若干商业企业,拥有或控制其分销系统,实行产销一体化,这属于发展新业务方法中的()。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.水平一体化

D.水平多角化

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第4题

制造企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有或控制供应系统,实行供产一体化。这属于发展新业务方法中的()。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.水平一体化

D.水平多角化

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第5题

企业获得其供应商的所有权或加强对供应商的控制,这种战略类型属于后向一体化。()
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第6题

当前,越来越多的企业已经将竞争策略由产品或价格优势向营销、销售于服务优势转变。()
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第7题

通过获得供应商的所有权或者增强对其控制求得发展的战略。在供货成本太高或者供货方不可靠或不能保证供应时,企业常采用()战略。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.纵向一体化

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第8题

竞争优势是指一个企业在产业内所处的优势位置。()
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第9题

在全球经济一体化的背景下,企业与企业的竞争已经超越了国界。()
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第10题

()不是一体化增长战略的形式。

A.纵向一体化

B.水平一体化

C.后向一体化

D.前向一体化

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