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第1题
指根据项目人力资源计划的要求,从项目组织内部或项目组织外部获取所需的人力资源,并组建完成项目所需的团队的过程是()
A.项目人力资源管理
B.项目团队组建
C.项目团队建设
D.项目人力资源规划
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第2题
下列哪一项不属于微观层面的公共部门人力资源战略管理的重点?()
A.人力资源规划
B.关键人才的开发培养
C.组织激励与薪酬管理
D.组织文化和团队建设
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第3题
项目已完成40%。若要提高团队生产力,改善流程的执行,项目经理应该开展下列哪一项()
A.头脑风暴会议
B.风险审计
C.过程优化审计
D.质量审计
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第4题
一名新团队成员加入项目。由于新团队成员之前在公司没有任何经验,项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例()
A.基础实施
B.项目管理信息系统
C.组织过程资产
D.事业环境因素
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第5题
团队成员的离职率降低,是()过程的输出。
A.规划人力资源管理
B.组建项目团队
C.建设项目团队
D.管理项目团队
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第6题
人力资源的本质是()。
A.管理人员对员工的授权
B.团队在合作中达成共识
C.团队成员互相协作、共为一体
D.凝聚在人身上的知识、技能
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第7题
团队成员转移到新项目上,项目经理转移到组织中的不同项目上。在检查组织项目的状态时,项目管理办公室通知说,该项目的合同未正常收尾。项目经理被要求纠正这个问题。项目经理应审查下列哪一项()
A.采购文档
B.范围管理计划
C.采购审计
D.确认范围
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第8题
项目经理被任命管理一个将数据中心迁移到新地址的项目。在获得完成项目活动所需的团队之后,项目经理创建了下列哪一项资产()
A.资源日历和项目人员分派
B.团队基本规则
C.团队绩效评价
D.团队的认可与奖励
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第9题
项目经理向发起人分发每周状态报告。报告中应包含下列哪一项()
A.项目组织图
B.详细的风险分析
C.团队培训计划
D.已完成工作百分比
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第10题
人员配备要求主要内容包括:()
A.人员素质测评
B.人力资源规划
C.用人部门需要何种技能
D.需要何种个人或团队
E.何时需要以及需要的人数
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