题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一个矩阵结构违反了组织设计中的（)原则。

A.统一指挥

B.团队规模

C.管理跨度

D.分权

单选题，请选择你认为正确的答案：

ABCD

提交

如搜索结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装赏学吧APP，拍照搜题省时又省心！

更多“一个矩阵结构违反了组织设计中的()原则。”相关的问题

第1题

由于缺乏监督而导致管理者滥用职权从而导致工作效率下降,违反了以下哪条组织设计原则（)

A.因事设职与因职用人相结合的原则

B.有效管理幅度原则

C.职责权利匹配原则

D.统一指挥原则

点击查看答案

第2题

部门经理由于管理大多的下属分身乏术而出现放羊现象，导致工作效率下降，违反了以下哪条组织设计原则（)

A.统指挥原则

B.专业分工与协作相结合的原则

C.目标统一原则

D.有效管理幅度原则

点击查看答案

第3题

在以下各项传统的组织设计中，重复的活动和资源会导致成本增加和效率低下的是（)。

A.团队结构

B.矩阵结构

C.事业部结构

D.项目结构

点击查看答案

第4题

在组织设计过程中，力求做到在满足组织任务与目标的前提下，组织结构要精简，队伍要精干，管理要高效率、高效益。是组织设计的（)原则表现。

A.任务目标

B.分工合作

C.统一指挥

D.效率效益

点击查看答案

第5题

在组织设计中要做到机构简单，人员精干。这体现了组织设计的（)。

A.目标统一原则

B.专业化分工原则

C.统一指挥原则

D.精简高效原则

点击查看答案

第6题

组织设计应遵循的原则（)。

A.精简效能原则

B.任务目标原则

C.指挥统一原则

D.有效管理幅度原则

E.集权与分权相结合原则

点击查看答案

第7题

在《杨总经理的一天》的案例中，致使张平受委屈的根本原因在于（)

A.张副总经理与车间主任沟通不充分

B.张平本人过于斤斤计较

C.张副总经理违反了统一指挥原则

D.车间主任安排不当

点击查看答案

第8题

（）组织结构采取“集中决策，分散管理”的原则，是由集权制向分权制转化的一种改革。各部门是一个相对独立的单位，实行独立核算。

A.直线型

B.事业部制

C.矩阵型

D.直线职能制

点击查看答案

第9题

组织效能分析里良好组织的基本原则有哪些（)？

A.统一指挥原则

B.有效管理幅度原则

C.责权对等原则

D.集权和分权相结合的原则

点击查看答案

第10题

企业中实行分权管理采取的组织结构形式是矩阵制组织结构。（)

点击查看答案

警告：系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全，请在“赏学吧”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！

微信搜一搜

赏学吧

点击打开微信

警告：系统检测到您的账号存在安全风险

抱歉，您的账号因涉嫌违反赏学吧购买须知被冻结。您可在“赏学吧”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封，或联系客服。

微信搜一搜

赏学吧

点击打开微信