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[多选题]

项目组织的结构形式有()。

A.项目型组织结构

B.职能型组织结构

C.组织职能型

D.事业部

E.矩阵型组织结构

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第1题

组织结构的基本类型有()。

A.职能型组织结构

B.产品或服务型(事业部)组织结构

C.区域型组织结构

D.矩阵型组织结构

E.网络组织

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第2题

()形式既有按职能划分的纵向组织部门,又有按项目划分的横向部门,这种组织结构有利于资源优化,具有较大适应性和灵活性,但难以统一命令,出现问题难以查清责任。

A.职能型组织结构

B.矩阵型组织结构

C.参谋型组织结构

D.直线型组织结构

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第3题

专门为项目管理设立的()是美国航天局在1960年开始试验创立的。

A.直线型组织结构

B.职能型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.网状组织结构

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第4题

()即M型结构。

A.直线职能制组织结构

B.控股型组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

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第5题

全球性组织结构的具体形式包括()。

A.产品组织结构

B.地区组织结构

C.职能组织结构

D.合型组织结构

E.矩阵式组织构

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第6题

()是指,职能部门控制资源,项目经理对资源没有直接控制权,只负责准备进度计划,更新项目状态,充当项目的协调人。项目经理受制于职能经理的管辖。

A.项目型组织结构

B.弱矩阵型结构

C.强矩阵型结构

D.平衡矩阵型结构

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第7题

对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用什么组织结构来管理?()

A.矩阵型

B.职能型

C.项目型

D.混合型

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第8题

弱矩阵型组织结构与项目型组织非常相似,在这种组织结构中,项目团队的权力相对较强。()
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第9题

在全球性组织结构中,形成职能部门重叠,增加管理费用的类型有()。

A.职能型

B.产品型

C.混合型

D.矩阵型

E.区域型

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