题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
（)是指，职能部门控制资源，项目经理对资源没有直接控制权，只负责准备进度计划，更新项目状态，充当项目的协调人。项目经理受制于职能经理的管辖。
A.项目型组织结构
B.弱矩阵型结构
C.强矩阵型结构
D.平衡矩阵型结构
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A.项目进度计划
B.项目进度基准计划
C.项目费用计划
D.项目资源计划
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第2题
根据项目进度计划对项目的实际进展情况进行对比、分析和调整，从而确保项目进度目标的实现，是项目时间管理中的哪个过程()
A.项目活动排序
B.项目持续时间估算
C.项目资源估算
D.项目进度控制
第3题
下列不属于项目经理职能的是（)。
A.负责项目全生命周期的资源配置和协调
B.根据技术员工的能力和特点对其进行工作任务分配
C.对项目总体目标和三重约束进行协调和科学决策
D.全面负责项目的计划、组织、指挥、协调和控制
第4题
项目时间管理的项目活动定义、项目活动排序、项目资源估算、项目持续时间估算、项目进度计划制定、项目进度控制六个工作过程中，均有的依据是()
A.组织积累的相关资源
B.项目范围说明书
C.活动属性
D.活动清单
第6题
项目经理应该参与制定项目章程,因为（)。
A.该章程将授权项目经理在项目活动中使用组织资源
B.项目经理需要明确项目的主要任务
C.项目章程要征求所有干系人的意见
D.项目章程需要项目经理的同意
第7题
分项工程交底由（）负责编制，与施工计划安排相配套，交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签，项目副经理对技术交底进行审核，项目总工负责批准。
A.项目经理
B.总工
C.项目经理
D.专业工程师
