题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
波特提出的五种竞争力量包括（)
A.潜在替代产品的开发
B.供应商议价力量
C.企业间竞争
D.购买者议价力量
E.潜在新竞争者的进入
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A.供应商
B.潜在的参加竞争者
C.替代产品的生产者
D.购买者
E.行业内现有企业间的竞争
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第2题
美国战略管理专家迈克尔·波特认为一个行业内部的竞争环境由（)等竞争作用力构成。
A.供应商的力量和购买者的力量
B.价格和需求量的变化
C.潜在进入者和替代品威胁
D.现有企业间的竞争
第4题
波特五力模型主要是分析企业所在行业竞争特征的营销工具。它研究的是影响企业的五种力量，这五种力量包含（)等
A.竞争者的议价能力
B.供应方的议价能力
C.替代品的威胁
D.新进入者的威胁
第7题
旅游企业面临的竞争威胁有()。
A.组织机构不合理、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
B.新竞争者威胁、旅游者选择、资金的短缺、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
C.新竞争者威胁、域名抢注、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
D.新竞争者威胁、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
第8题
在具体环境分析方面，迈克尔·波特提出了“五种力量模型”，五种力量是能够为企业提供机会或产生威胁的因素，即（)。
A.本行业其他企业
B.供应商和顾客
C.其他行业中的潜在进入者
D.替代产品及其生产企业组织
