题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
为了保证成功开始一个涉及交叉型组织团队的项目,项目经理何时应该安排项目启动大会?()
A.完成项目管理计划时
B.项目获得批准和资金时
C.完成项目范围时
D.项目章程完成 75%时
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A.完成项目管理计划时
B.项目获得批准和资金时
C.完成项目范围时
D.项目章程完成 75%时
第1题
A.使用类比估算
B.咨询主题专家(SMEs)
C.召开项目启动大会
D.询问项目发起人的意见
第2题
A.结束项目或阶段
B.将绩效报告给团队
C.安排项目启动大会
D.开展质量保证审查
第3题
A.审查所有启动和规划输出,并与项目相关方确认任何变更
B.审查所有启动和规划输出,并修订项目管理计划
C.审查项目管理计划并继续执行直到完成项目
D.审查所有规划输出,并遵循变更管理计划
第5题
A.相关方参与计划
B.项目章程
C.相关方登记册
D.项目管理计划
第6题
A.项目沟通计划
B.资源计划
C.项目章程
D.项目管理计划
第7题
A.重复利用之前项目的周期报告
B.查看其它项目经理的问题日志
C.使用先前已存档项目的估算信息
D.降低项目的复杂性,因为它具有相同的风险
第8题
A.获得高级管理层的批准,增加项目资金
B.安排一次项目团队会议,讨论该风险未包含进风险登记册的原因
C.获得高级管理层的批准,使用应急储备减轻风险
D.与项目团队安排一次会议,讨论推进项目的计划
第9题
A.安排一次会议向团队成员介绍新工程师并了解项目的状态
B.向新工程师更新有关项目期望和客户网络安全规定的信息
C.让前任工程师与新工程师会面,以进行全面工作交接
D.查阅项目的风险管理计划以采取进一步行动
第10题
A.正式签署同意该项目
B.对项目成功做出承诺
C.为资源分配提供意见
D.识别项目风险
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