题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

团队绩效主要包括()。

A.团队的工作成果

B.团队成员的工作成果

C.团队未来工作能力的改进

D.以上三项都包括

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第1题

团队成员收入根据()分配,额外奖励性收入与团队绩效有关,一般与个人绩效无关。

A.团队规则

B.预先制订的标准

C.团队成果

D.团队各个成员的贡献

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第2题

对于创业团队的看法,正确的有()。

A.团队成员的贡献是互补的

B.成员间工作是互换的

C.团队工作绩效大于成员独立工作绩效之和

D.是高层管理团队基础和最初组织形式

E.创业团队是一种特殊群体

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第3题

“对某一特殊过程负责,成员在一个共同的环境里协同工作”的团队属于()

A.过程改进团队

B.工作团队

C.自我管理团队

D.其他团队

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第4题

管理项目团队所获得的主要收益体现在()。①指导团队选择和职责分配②管理冲突③解决问题④改进团队协作⑤影响团队行为⑥评估团队成员绩效

A.①③⑤⑥

B.②③④⑥

C.①③④⑥

D.②③⑤⑥

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第5题

团队的工作绩效正在上升,你确信团队成员都知道自己应该担负的责任,以及需要达到的业绩标准。此时,对团队未来发展最有益的做法是()。

A.让团队成员互相累影响,但要确保团队成员清楚自己需要承担的责任和需要达到的业绩标准

B.不采取明确的行动

C.想方设法使团队成员都感到自己非常重要,团队业绩有自己的一份功劳

D.向团队强调任务的最后期限及重要性

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第6题

以下对跨文化团队的显在劣势描述错误的一项是().

A.跨文化团队的成员的价值观可能会有相当大的差别

B.跨文化团队成员间很难建立信任

C.跨文化团队中的多文化团队易出现“团队分裂”的现象

D.跨文化团队中的双文化团队的工作绩效往往低于其他两类的团队

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第7题

团队的工作绩效和人际关系表现良好,但你不确定是否对团队缺乏指导。此时,从团队未来发展看,最有益的做法是()。

A.对团队不予干涉

B.与团队成员讨论目前的情况,然后进行必要的变动

C.采取措施对部下的工作进行明确的指示

D.支持并鼓励团队讨论目前的情况,但避免过多的指导

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第8题

MAP系统是一种基于()内容而设计的团队工作分析方法。

A.团队绩效

B.团队工作描述

C.团队任职资格

D.团队培训

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第9题

以下选项中不属于NipporicaAssociates设计的跨文化团队建设步骤的一项是()

A.团队成员分享成果

B.文化的建立

C.单文化团队问题解决

D.跨文化团队的问题解决

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第10题

以下说法中错误的一项是()

A.习惯是培养的,生活中我们应该培养主动的习惯

B.团队不强调个人的工作成果,只强调团队的整体业绩

C.团队成员应该彼此把每个成员都视为“一家人”,相互之间相互依存、同舟共济,互相敬重,相互宽容,见大义容小过,彼此信任

D.不把个人情绪带进工作中

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