团队成员收入根据（)分配，额外奖励性收入与团队绩效有关，一般与个人绩效无关。

A.平等分配薪酬

B.差异分配薪酬

C.基于员工个人绩效

D.基于团队绩效

A.①③⑤⑥

B.②③④⑥

C.①③④⑥

D.②③⑤⑥

A.团队的绩效

B.管理者个人绩效

C.团队和个人的总和

A.团队成员的贡献是互补的

B.成员间工作是互换的

C.团队工作绩效大于成员独立工作绩效之和

D.是高层管理团队基础和最初组织形式

E.创业团队是一种特殊群体

A.团队的工作成果

B.团队成员的工作成果

C.团队未来工作能力的改进

D.以上三项都包括

A.让团队成员互相累影响，但要确保团队成员清楚自己需要承担的责任和需要达到的业绩标准

B.不采取明确的行动

C.想方设法使团队成员都感到自己非常重要，团队业绩有自己的一份功劳

D.向团队强调任务的最后期限及重要性

A.跨文化团队的成员的价值观可能会有相当大的差别

B.跨文化团队成员间很难建立信任

C.跨文化团队中的多文化团队易出现“团队分裂”的现象

D.跨文化团队中的双文化团队的工作绩效往往低于其他两类的团队

A.个人能力

B.组织能力

C.团队绩效

D.个人绩效

A.多文化团队的绩效满意度与单文化团队和双文化团队相比最低

B.多化团队存在超越单文化团队的极大潜力

C.这个团队可以不带自我意识地工作，能用很多不同的方法在一起共同工作

D.在多文化团队中，起码会有数量相当的来自3个或者3个以上文化的成员

A.团队绩效

B.团队工作描述

C.团队任职资格

D.团队培训