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[判断题]

项目人力资源管理主要包括组织规划;项目团队组建;项目团队建设;项目团队管理四个阶段。（)

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第1题

团队成员的离职率降低，是（)过程的输出。

A.规划人力资源管理

B.组建项目团队

C.建设项目团队

D.管理项目团队

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第2题

指根据项目人力资源计划的要求，从项目组织内部或项目组织外部获取所需的人力资源，并组建完成项目所需的团队的过程是()

A.项目人力资源管理

B.项目团队组建

C.项目团队建设

D.项目人力资源规划

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第3题

项目经理要求人力资源部门组织一次团队协作会议来建设项目团队。这一过程的预期输出将是下列哪一项（)

A.人力资源管理计划

B.项目管理计划

C.社交风格简洁

D.团队绩效评价

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第4题

（)不是“建设项目团队”过程的输入。

A.认可与奖励

B.项目人员分派

C.资源日历

D.人力资源管理计划

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第5题

项目规划阶段需要建立项目团队，（)，完成项目计划书。

A.制定项目规划

B.制定项目计划

C.项目质量管理

D.项目风险管理

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第6题

辉煌阶段项目团队成员的情绪特点是：开放、坦诚、依赖、团队的集体感和荣誉感。（)

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第7题

项目经理正在管理一个在组织中处于优先级的电信项目。定义范围之后，项目团队下一步应做下列哪一个过程（)

A.创建WBS

B.确定预算

C.制定人力资源管理计划

D.定义活动

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第8题

项目启动阶段可做可不做的科目是（)。

A.立项申请

B.组建项目团队

C.编写任务书

D.召开项目开工会

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第9题

项目经理观察到某些项目团队成会员开始一起工作并调整工作习惯，但是，他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论（)

A.团队处于发展的规划阶段，很有可能前进到执行阶段

B.团队处于发展的规范阶段，很有可能倒退回震荡阶段

C.团队处于发展的震荡阶段，很好有可能前进到规划阶段

D.团队处于发展的震荡阶段，很有可能倒退回组建阶段

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第10题

项目管理正确步骤是（)。

A.项目立项-梳理需求明确交付物-组建团队-群策群力WBS策划-高效执行-评审验收-复盘

B.梳理需求-项目立项-群策群力WBS策划-组件团队-高效执行-评审验收-复盘

C.项目立项-梳理需求明确交付物-组建团队-群策群力WBS策划-高效执行-复盘-评审验收

D.以上都不对

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