题目内容
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[判断题]
各行应加强客服经理岗位资质、不相容权限管理,在严格遵循事权划分、岗位制衡等风险控制要求的前提下,按照岗位权限范围和实际履职能力赋予具体业务权限,严禁赋予客服经理管户权限,严禁超权限办理业务,严防操作风险和案件事故。
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第1题
A.严禁赋予客服经理管户权限
B.严禁超权限办理业务
C.严防操作风险和案件事故
D.严禁将移动助手交非本行人员持有
第2题
A.客户导向
B.服务高效
C.风险可控
D.激励有效
第3题
第4题
第6题
A.运营分析控制要求企业建立运营情况分析制度,经理层应当综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息,对发现的问题及时查明原因并加以改进
B.会计系统控制要求企业严格执行国家统一的会计准则,加强会计基础工作,明确会计凭证、审批程序和相应责任
C.不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中涉及的财务不相容职务,实施相应的分离措施,形成相互制约的工作机制
D.授权审批控制要求企业根据常规授权和特别授权的规定,明确各岗位办理的权限范围、审批程序和相应责任
第7题
第8题
第10题
A.严格岗位制约,落实轮岗要求
B.内勤行长、临柜人员(柜面经理、大堂经理)、管库人员(含自助设备加配钞人员)等岗位,须做到不相容岗位相分离
C.在岗人员数量须满足岗位制约要求
D.网点负责人应切实履行运营线职责,落实对员工行为的监督管理要求,做好日常检查与异常行为报告,确保重要线索及时登记反映
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