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[判断题]

各行应加强客服经理岗位资质、不相容权限管理,在严格遵循事权划分、岗位制衡等风险控制要求的前提下,按照岗位权限范围和实际履职能力赋予具体业务权限,严禁赋予客服经理管户权限,严禁超权限办理业务,严防操作风险和案件事故。

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第1题

各行应加强客服经理岗位资质、不相容权限管理,在严格遵循事权划分、岗位制衡等风险控制要求的前提下,按照岗位权限范围和实际履职能力赋予具体业务权限,()

A.严禁赋予客服经理管户权限

B.严禁超权限办理业务

C.严防操作风险和案件事故

D.严禁将移动助手交非本行人员持有

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第2题

强化客服经理事权划分、岗位制衡和不相容职责权限控制,加强客服经理履职规范管理和监督检查,有效管控实质性风险,确保网点业务运行安全,是客服经理管理遵循的()原则

A.客户导向

B.服务高效

C.风险可控

D.激励有效

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第3题

《甘肃省人民银行系统会计财务内部控制规则》规定,各行要建立健全支出内部管理制度,合理设置岗位,明确相关岗位的职责权限,确保支出申请和内部审批、付款执行和会计核算等不相容岗位相互分离()
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第4题

甘肃省人民银行系统会计财务内部控制规则》规定,政府采购业务控制中,各行要明确相关岗位的职责权限,确保政府采购需求制定与内部审批、招标文件准备与复核、合同签订与验收、验收与保管等不相容岗位相互分离()
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第5题

柜面经理、管库人员(含自助设备加配钞人员)、内勤行长等重要岗位,应做到不相容岗位分离,确保岗位制约落实到位。()
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第6题

5、下列对控制活动措施说法错误的是()。

A.运营分析控制要求企业建立运营情况分析制度,经理层应当综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息,对发现的问题及时查明原因并加以改进

B.会计系统控制要求企业严格执行国家统一的会计准则,加强会计基础工作,明确会计凭证、审批程序和相应责任

C.不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中涉及的财务不相容职务,实施相应的分离措施,形成相互制约的工作机制

D.授权审批控制要求企业根据常规授权和特别授权的规定,明确各岗位办理的权限范围、审批程序和相应责任

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第7题

柜员(柜面经理)、管库人员(含自助设备加配钞人员)、运营主管等重要岗位,应做到不相容岗位相分离,确保岗位制约落实到位,尤其是人员较少的营业机构和各级管理行的内设营业机构;人员应持证上岗。()
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第8题

为了加强货币资金业务的管理,应当建立岗位责任制,明确有关部门和岗位的职责权限,确保办理货币
资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督,请你设计一个企业货币资金业务不相容岗位的具体分离办法。

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第9题

()等岗位,须做到不相容岗位相分离。

A.管库人员(含自助设备加配钞人员)

B.柜面经理

C.大堂经理

D.内勤行长

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第10题

在人员管理中,以下说法错误的是:__()

A.严格岗位制约,落实轮岗要求

B.内勤行长、临柜人员(柜面经理、大堂经理)、管库人员(含自助设备加配钞人员)等岗位,须做到不相容岗位相分离

C.在岗人员数量须满足岗位制约要求

D.网点负责人应切实履行运营线职责,落实对员工行为的监督管理要求,做好日常检查与异常行为报告,确保重要线索及时登记反映

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第11题

客服经理、运营主管、网点负责人等岗位均可具备智能模式业务现场核验的权限()
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