在领导决策中，重大的问题应由分工负责的领导者个体决策，而日常工作中的事情则要集体决策。（）

在领导者参与模型中，领导者利用他们认为有用的信息，由其自己直接来解决问题或者做出决策的领导方式是A2。（)

领导决策系统在决策体系中具有最高权力，负有全面责任。（)

收集信息是领导决策的前提，决策就是为了达到某种目标而进行的。（)

（)是日常工作中为提高效率而做出的具体决策，涉及范围较小，只对组织产生局部影响。

决策者、决策对象、决策信息、决策方法、决策效果，领导决策的这五个要素必须同时具备，缺乏其中的某些要素就不是完整的领导决策。（)

“头痛医头、脚痛医脚”的领导决策是一种单目标的决策，决策中不考虑在较长的时空决策链中各个环节之间的相互制约关系，因而在实践中常常招致可悲的结果。（)

日常的、重复性决策属于非程序化决策。（)

组织中的个体做出决策的方式及最终做出决策的质量，在很大程度上都受到知觉的影响。（)

O/AQ类问题具有低质量、低认可的性质，处理这类问题，最好既不由领导或专家决策，也不需群体参与决策，而运用一种随机的方法，如抽签或掷硬币来解决。（)

领导是决策的中枢系统。（）

在固定资产款的贷后管理中银行应该参与公司重大决策（）