咨询人员会在战略咨询报告中提出客户实施战略的措施和建议，这些措施和建议是基于制定战略期间对企业内外部环境条件的判断提出的。（)

A.企业经营战略制定

B.企业经营战略环境分析

C.企业经营战略实施

D.企业经营战略评估

A.制定战略方案并进行选择

B.建立战略联盟

C.评价和重新制定企业使命和目标

D.进行内外部环境的分析

A.战略制定主要是一个思维过程

B.战略制定主要依靠直觉和分析技能

C.战略实施要在行动中配置资源

D.战略实施应当注重效能

A.确定或重审企业使命

B.分析企业外部环境特征和变化趋势

C.评价企业内部能力

D.根据内外部分析决定战略期目标

E.制定战略方案

A.A.战略制定是最难的

B.B.如何将企业的战略目标转化为员工的日常行动，是近30年来战略管理研究的重点

C.C.长期以来企业中始终存在这样一个鸿沟——战略制定和战略实施之间的脱节

D.D.对战略实施过程进行监督和跟踪的所谓“战略执行部”在企业内部是没有的

A.BigBang实施战略

B.面向模块的实施战略

C.面向对象的实施战略

D.面向流程的实施战略

A.A.战略管理是企业的综合性管理

B.B.战略管理必须由企业的高层领导和职能管理者来推动和实施

C.C.企业战略管理活动应适应企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整

D.D.战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理