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[判断题]

管理者要求下属解决问题的全部可能方案或行动计划，审核批准后将部分权力授予下属，这就是制约授权法。（)

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第1题

管理者的业绩往往要靠下属来实现，所以管理者的要实现高绩效的重要工作之一就是管理下属的绩效。（)

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第2题

允许下属决定行动方案并自行创造所需条件的授权方式是（)。

A.弹性授权

B.充分授权

C.制约授权

D.不充分授权

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第3题

基层管理者的下属中，全是操作者，而不可能有管理者。（)

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第4题

判断管理者是否为“基层管理者”，关键要看其下属中是否有“管理者”。（)

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第5题

将某种职权加以分解之后分别授予两个或多个子系统，使各子系统之间产生制约的关系，从而保证权力实施的整体功能的实现，叫做（)。

A.充分授权

B.不充分授权

C.制约授权

D.主动授权

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第6题

确定一项工作任务后，你认为最合理的授权的过程是：（)①确定交给下属完成的工作内容②提供必要支持③明确下属的工作权力和职责④授权效果评价⑤由谁来完成？自己OR他人

A.⑤-①-②-③-④

B.①-⑤-②-③-④

C.①-⑤-③-②-④

D.⑤-①-③-②-④

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第7题

管理者是领导的代言人，要将领导的意思全都传达给下属。（)

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第8题

个人管理面谈计划用于管理者与下属之间定期的，一对一的会面。（)

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第9题

总公司派出的审核组对下属企业进行质量管理体系审核，为外部质量体系审核。（)

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第10题

管理者应该对下属进行辅导，提供工作相关信息和可利用资源。（)

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