更多“职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是直线制组织。()”相关的问题
第1题
()监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性;把上下左右集权与分权实行最优的结合,有利于解决复杂难题,有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
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第2题
下列适用于监理项目可划分为若干个相对独立子项的大、中型建设项目的监理组织形式为()。
A.直线制监理组织
B.职能制监理组织
C.直线职能制监理组织
D.矩阵制监理组织
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第3题
会展场馆的直线制组织结构方式指:无职能部门,或设一个职能部门,如办公室、财务部(室)等,这一职能部门可能兼有多种管理职能。()
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第4题
在同一组织内部,既设置具有纵向报告关系的若干职能部门,又建立具有横向报告关系的若干产品部门,从而形成纵向与横向管理系统相结合的组织结构,这种形式是矩阵组织形式。()
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第5题
打破了传统的一个职工只有一个领导的命令统一原则,使一个职工属于两个以上的部门,能够加强各职能部门横向联系的组织结构形式是()。
A.直线制
B.直线职能制-4-
C.事业部制
D.矩阵制
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第6题
一个四星级的有300间客房的饭店内部组织形式一般是()
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第7题
在()中,除各级行政直线主管负责人外,还相应地设立一些职能机构。
A.直线制管理组织形式
B.职能制管理组织形式
C.直线职能制组织形式
D.地区式管理组织结构
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第8题
一般来说,下级部分具有独立核算、自负盈亏性质的企业组织形式是()。
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第9题
()又称层级制,是最早使用的酒店组织结构,也是一种最简单的组织形式。
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第10题
直线制,职能制、直线—职能制、部门化(事业部制)、模拟分散管理、矩阵等企业机构模式,都各有其特点,都与某种企业相适应,同时也都各有不足。()
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