工作轮换的形式不包括（）。

A.管理类新员工的巡回轮换

B.培养“多面手”员工的轮换

C.培养经营管理骨干的轮换

D.潜能开发性的轮换

A.敏感或有高度机密性的职位不适合经常调动

B.应充分考虑员工个人的意愿

C.必要时应进行强制性的工作轮换

D.必须有序进行

E.明确哪些职位之间可以互相轮换

A.纵向轮换

B.横向轮换

C.定期轮换

D.阶段性轮换

A.岗位轮换过于频繁

B.岗位轮换面向高层管理人员

C.岗位轮换忽略评估

D.岗位轮换程序出现混乱

A.岗位辅导

B.岗位轮换

C.小组学习

D.企业教练

A.任人唯贤

B.破格提拔

C.岗位轮换

D.自主培养

A.流水式

B.分组不轮换

C.分组轮换

D.顺序式

A.工作丰富化

B.兼职作业

C.工作延伸

D.工作轮换

A.导师制

B.工作调动

C.工作轮换

D.行动学习

A.新员工加盟企业

B.员工即将晋升或岗位轮换

C.环境的改变要求不断地培训老员工

D.满足组织发展的需要