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[单选题]

工期管理是在工程量计算、实施方案选择、施工准备等工作基础上进行的,不包括下列哪项具体的管理活动()。

A.支付计划

B.工期计划

C.资源供应计划和控制

D.进度控制

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第1题

下列()属于业主方的工程管理。

A.工程重大的技术和实施方案的选择和批准

B.作总体实施计划

C.选择工程的设计单位

D.对工程实施进行主动控制

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第2题

工程建设要确保合理工期,工期进行调整时必须重新进行()和风险评估,严格施工作业计划管理。

A.施工方案审查

B.合同起草

C.成本核算

D.施工人员调配

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第3题

工程管理的任务以()来讲,是指对工程全寿命期的管理,包括对工程前期策划的管理、设计和计划的管理、施工管理、运行维护和健康管理等。

A.工作维度

B.经济维度

C.时间维度

D.空间维度

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第4题

施工进度计划是在施工方案的基础上,根据规定工期和技术物资供应条件,遵循工程的施工顺序,用()表示各分部分项工程搭接关系及工程开工时间的一种计划安排。

A.图表形式

B.文字形式

C.公式形式

D.多媒体形式

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第5题

项目进度管理,是指采用科学的方法确定进度目标,编制进度计划和资源供应计划,进行进度控制,在与质量、费用目标协调的基础上,实现工期目标。()
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第6题

在根据项目方案具体的工艺、组织和管理等方面情况,排定网络计划后,根据网络计算出的工期,称为()。

A.额定工期

B.定额工期

C.计算工期

D.合同工期

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第7题

项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责包括()。

A.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款

B.对工程项目施工进行有效控制

C.选择施工作业队伍

D.确保工程质量和工期

E.组织项目管理班子

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第8题

()是指监理单位在工程设计、施工等监理过程中形成的资料,主要包括监理管理资料、监理工作记录、竣工验收资料和其它资料等。

A.建筑工程资料

B.施工资料

C.工程准备阶段资料

D.监理资料

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第9题

通过编制施工计划,掌握工作全貌,使管理从()开始。

A.现在

B.预测未来

C.明天

D.准备

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第10题

工程项目经济与管理风险主要包括()等。

A.工程物资供应计划

B.工程机械采购计划

C.施工方案

D.工程合同风险

E.人身安全控制计划

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