过程（工序)质量控制点的设置一般应考虑（)。

A.施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程

B.施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象

C.对后续工程施工或后续工序质量安全有重大影响的工序、部位或对象

D.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节

E.施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节

A.PFMEA分析的目的确定失效对潜在顾客的影响，减少失效发生或找出失效条件的过程控制变量

B.PFMEA分析对象，新的过程/工艺(如采用新工艺)，更改的过程/工艺，应用或环境有变化的原有过程/工序(设备改造等)

C.过程FMEA是在假定所设计的产品会满足设计要求

D.PFMEA是一个动态文件，在完成PFMEA的时候由了解现场工艺的人员进行，设计和质量管理人员可以不参与

A.影响大

B.要求高

C.问题多

D.损失大

A.所有的部位和环节都应尽可能设置控制点

B.关键技术、经验欠缺、控制难度大的部位

C.重要部位、对后续工程影响大的部位

D.涉及新材料、新技术、新工艺、新设备等的部位

E.在工程施工中视具体情况，需要时才设质量控制点

A.组织关键业务过程的设计

B.控制和改进

C.识别改进质量和运营绩效的机会

D.达到顾客的满意

A.设计过程和生产提供过程

B.供应和合作过程

C.支持过程和服务过程

D.生产提供过程和支持过程

A.大大变宽公差范围

B.修订过程，改进工艺，修改操作规程，优化工艺参数，推广新材料，新工艺，新技术

C.检修，改造或更新设备，改造、增添与公差要求相适应的更精度较高的设备

D.对关键过程、特殊工种的操作人员进行技术培训

A.关键、特殊工序控制

B.质量控制点设置

C.第一次就把事情作对

D.以上均是

A.确定工序质量控制的流程

B.主动控制工序活动条件

C.及时检验工序质量

D.设置工序质量控制点

A.生产过程

B.工艺过程

C.工序过程

D.工装过程