你在查看绩效目标，来确定要付给团队成员多少奖金。可以查阅哪个文档来找到团队的奖金计划（)。

A.奖金的投入产出比可能比固定薪酬更高

B.奖金比例越低，越有利于企业控制薪酬风险

C.奖金可以诱导员工完成经济目标

D.在个人奖励计划中，每个人的奖金取决于个人的绩效，与组织和团队无关

A.请团队成员们决定如何分配这笔奖金

B.请项目发起人做决定

C.根据每个人的绩效情况分配奖金

D.给每个人分相同的奖金

A.一次性奖金

B.月/季浮动薪酬

C.特殊绩效认可计划

D.绩效加薪

A.目标、人员、团队成员的角色分配、创业计划

B.目标、人员、资金、创业计划

C.目标、资金、团队成员的角色分配、创业计划

D.人员、资金、团队成员的角色分配、创业计划

A.月/季度奖金

B.特殊绩效奖励计划

C.收益分享计划

D.一次性奖金

A.一次性奖金

B.个人激励计划

C.个人特别绩效奖

D.组织激励计划

A.一次性奖金

B.绩效加薪

C.月/季度奖金

D.收益分享计划

A.计件制

B.计时制

C.佣金制

D.管理奖励计划

A.这样可以少花钱

B.管理者的成功离不开计划

C.只有这样，团队成员才能更加投入

D.这样的计划才是符合SMART要求的计划

E.这样计划才易于执行下去

A.各个层次的管理者自行设定团队的目标

B.团队所有成员参与设定自己的具体目标

C.有时间就检查一下目标的进展，不需要提供反馈

D.实施绩效奖励，从而强化目标的成功实现