题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
你刚刚被分配到一个处于实施阶段中期的项目任项目经理,你正在确定你将如何控制这个项目,控制这个项目的最佳方法是()
A.使用综合的沟通方法
B.召开项目进度会议
C.每周参照甘特图
D.定期与管理层开会
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A.使用综合的沟通方法
B.召开项目进度会议
C.每周参照甘特图
D.定期与管理层开会
第1题
A.要求把项目章程改成只由一个机构签发
B.项目配置管理将更加重要
C.确定该如何向不同组织(机构)的领导人汇报项目情况
D.可能出现的资金风险
第3题
A.确保要求被定义为可测量的条款
B.集中精力于新特性
C.确定需要新特性地额外项目相关方,以便朝哪个方向平衡
D.集中精力把项目做成最新技术
第5题
A.尽快完成相关方参与计划
B.继续识别相关方
C.参与商业文件的编制
D.尽早开始编制项目进度计划
第6题
A.跟领导阐明自己的忧虑,了解领导对项目的期望和建议
B.总是惦记着这件事情,担心自己无法按期完成
C.顺其自然,尽量提前做些准备
第7题
A.使用变更管理计划实施新的需求
B.想出更为有效的文件控制流程用于项目
C.使用风险管理计划评估风险,并向项目发起人报告
D.与项目相关方安排一次会议,进行风险紧迫性评估
第8题
A.甲目前承担着其他项目,但是积极表示很愿意尝试新事物
B.乙明确表示不感兴趣,可是他的技术背景很适合此项工作
C.丙是刚刚招聘进来的,还没有安排任何具体项目,乐于参加任何项目
第9题
A.并行工程
B.快速跟进
C.平衡
D.赶工
第10题
A.检查按照正确的范围说明完成的工作
B.与项目干系人一起审核工作范围
C.用文件记录与管理不一致之处,计算不一致的成本
D.在工作范围完整之前停止工作
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