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[多选题]

项目管理体系是为实现项目目标,保证项目管理质量而建立的,由项目管理各要素组成的有机整体。通常包括()。

A.步骤

B.资源

C.方法

D.职责

E.机构

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第1题

项目经理部应根据工程规划、项目特点、施工组织、工程总进度计划和已建立的项目质量目标,建立由()领导,由项目工程师策划、组织实施现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制,区域和专业责任工程师检查监督的管理系统形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。

A.项目经理

B.质量总监

C.生产经理

D.技术负责人

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第2题

建立施工项目管理组织的工作包括()。

A.编制投标文件

B.建立项目经理部

C.明确各部门、各岗位职责、权限

D.确定项目管理目标

E.制定项目部的管理制度

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第3题

项目整体管理的主要过程包括()。

A.项目整体管理计划编制

B.项目整体管理计划执行

C.项目整体管理变更控制

D.项目管理计划控制

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第4题

建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此下列理解中正确的是()。

A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期

B.项目策划的主要任务是项目定义

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现

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第5题

质量计划编制方法包括()。

A.确定项目质量目标

B.设置质量管理体系

C.制定项目质量控制程序

D.材料设备质量管理及措施

E.工程完成的工期保证

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第6题

关于施工成本控制的步骤,说法正确的是()。

A.项目管理机构依据《项目承包合同》确定项目成本管理目标

B.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

C.项目经理部依据工程进度计划确定月度成本目标

D.管理行为控制程序和指标控制程序既相互独立又相互联系,既相互补充又相互制约

E.成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织来评审和认证

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第7题

()是由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。

A.施工项目管理规划大纲

B.施工项目管理实施规划

C.项目管理目标责任书

D.施工项目风险管理规划

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第8题

业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的()。

A.投资目标

B.技术目标

C.进度目标

D.发展目标

E.质量目标

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第9题

下列属于项目管理五要素,而不属于项目管理四要素的是()

A.成本

B.时间

C.范围

D.客户满意度

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第10题

项目管理目的是通过运用科学的项目管理技术,更好地实现项目目标。()
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