题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目时间管理的项目活动定义、项目活动排序、项目资源估算、项目持续时间估算、项目进度计划制定、项目进度控制六个工作过程中,均有的依据是()

A.组织积累的相关资源

B.项目范围说明书

C.活动属性

D.活动清单

单选题,请选择你认为正确的答案:
提交
你的答案:
错误
正确
查看答案
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能会需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
更多“项目时间管理的项目活动定义、项目活动排序、项目资源估算、项目…”相关的问题

第1题

根据项目进度计划对项目的实际进展情况进行对比、分析和调整,从而确保项目进度目标的实现,是项目时间管理中的哪个过程()

A.项目活动排序

B.项目持续时间估算

C.项目资源估算

D.项目进度控制

点击查看答案

第2题

项目时间管理中项目活动排序过程的结果有:()。

A.活动清单

B.项目进度网络图

C.进度数据

D.更新的项目文档

点击查看答案

第3题

()是进行项目活动持续时间估算的重要基础资料。

A.项目工作分解结构

B.项目活动清单

C.资源需求

D.历史资料

点击查看答案

第4题

()是项目进度计划过程的核心,是成本控制和进度控制的基础。

A.活动之间的逻辑关系

B.活动的优先级顺序

C.活动的持续时间

D.活动定义

点击查看答案

第5题

制定进度计划就是分析()进而制定项目时间进度计划。

A.活动顺序

B.活动时间

C.租借资源

D.资源要求

E.安排赶工

点击查看答案

第6题

项目估算软件法可以独立使用进行项目活动所需资源的估算。()
点击查看答案

第7题

获得相关方的信息之后,项目团队确定了项目范围。若要继续项目,项目经理下一步应该做什么()

A.制定项目进度表

B.将任务分解成可管理和可衡量的部分

C.估算活动工期和资源需求

D.估算项目成本

点击查看答案

第8题

项目活动工期的估算必须考虑项目活动所需资源的供给情况。()
点击查看答案

第9题

在创建项目活动详细清单之后,项目经理希望在不更改项目持续时间或可交付成果的情况下估算项目总成本。项目经理应使用下列哪一项估算技术()

A.三点估算

B.自下而上

C.类比估算

D.参数估算

点击查看答案
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改
温馨提示
每个试题只能免费做一次,如需多次做题,请购买搜题卡
立即购买
稍后再说
警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

微信搜一搜
赏学吧
点击打开微信
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反赏学吧购买须知被冻结。您可在“赏学吧”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
微信搜一搜
赏学吧
点击打开微信