题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
制定项目计划时，首先应该关注的是()。
A.项目范围说明书
B.项目工作分解结构
C.项目风险管理计划
D.项目质量计划
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答案
A、项目范围说明书
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A.制定资源管理计划并确保充分的培训
B.替换当前项目团队成员
C.将由专业供应商完成的任务外包
D.更新问题日志以说明团队成员资格的缺失
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第3题
小王是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划后，首先应该()。
A.对已经编制出来的项目计划进行整理
B.将整理好的项目计划与客户沟通
C.将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件
D.将文件提交给项目发起人批准
第5题
高级管理层要求项目经理开发一个新系统，但对应实施的功能没有提供建议。项目经理首先应该做什么（)
A.制定项目章程
B.创建商业论证
C.制定范围管理计划
D.准备项目工作说明书(SOW)
第8题
项目经理接手一个项目。 此时项目章程已经审批， 有项目团队成员 16 人， 进度限制已经明确。 项目经理在制定沟通管理计划之前， 应该首先做什么（）
A.识别相关方
B.风险规划
C.进度计划
D.费用预算
第10题
总部要求更快的执行速度，支持一个地区性项目。若要正式制定一个资源获取策略，项目经理首先应该怎么做（)
A.成立一个集中办公团队
B.查看资源管理计划
C.查看采购管理计划
D.成立一个跨时区虚拟团队
第11题
项目经理正在为一个高度复杂的电信项目制定资源管理计划。由于快速变化的技术环境，项目经理不确定应该分配的资源类型。若要完成资源管理计划，项目经理首先应该怎么做（）
A.根据以前的项目估算资源活动
B.使用滚动式规划执行项目
C.在风险管理计划中包含资源培训需求
D.预期货币估算定义资源类型
