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项目经理针对战略客户项目转运维阶段的任务包含填写文件归档表,信息归档交接()

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第1题

项目经理针对战略客户项目转运维阶段的任务包含销售项目总结会议,输出项目总结报告()
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第2题

每月5日前,文件负责人对上月的文件(即“待归档文件盒”里面的文件)进行归档整理,按文件右上角的编码进行归档,填写《文件索引单》()
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第3题

系统维护阶段,监理方评审承建方的项目资料清单,协助业主和承建方交接项目资料,文件材料归档;对维护期内出现的各类问题提出处理意见,并适时关注落实情况。()
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第4题

项目电子文件同时存在纸质文件时,归档时应保证两者内容信息一致,形成对应关系。()
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第5题

项目收尾阶段采办小组的主要工作不包括()。

A.货物交接

B.材料处理

C.资料归档

D.接收请购文件

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第6题

归档工作包括信息归档和资料归档。()
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第7题

归档率用于考核归档文件材料齐全情况的一项指标。()
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第8题

项目转运维的关键有以下三点,一是项目成功及失败的经验总结;二是要确定谁承接客户交付需求,明确交付时需要交接的客户信息,具体交接信息根据客户实际需求和交付接收部门输出为主,确保交付顺畅;三是对项目执行时间的确定。()此题为判断题(对,错)。
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第9题

下面关于纠纷受理、纠纷处理、总结归档的描述错误的是()

A.一线代维人员、区域经理多渠道及时发现和收集站址纠纷信息;简单纠纷,由一线代维人员、代维项目经理自行处理

B.项目经理确认具体的纠纷内容,了解业主真实诉求,实力纠纷协调事项,并将相关信息报送维护主管

C.区域经理牵头、代维项目经理、一线代维人员配合,现场维系,解决纠纷

D.代维项目经理负责案例资料整理、归档

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第10题

与科技生产活动密切相关的管理类文件、自然现象观察文件,科技生产活动阶段与年度相吻合的文件,适合()。

A.项目结束后归档

B.按文件单元归

C.按年度归档

D.按子项结束归档

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