您和您的敏捷团队目前正在就下一次站会之前将推进或完成哪些功能做出团队承诺。这是哪个会议（）

A.要求团队成员回顾从以前的项目中获得的关于促进的经验教训

B.建议团队成员促进即将到来的迭代并在迭代回顾中审查结果

C.在同意之前让他们的职能经理确定是否与他们的发展计划保持一致

D.向项目待办事项添加新元素，以解决团队成员的培训需求

A、指示检查脉搏

B、建立IV或IO通路

C、插入喉管

D、进行气管插管

A.需求分析

B.回顾会

C.冲刺计划

D.站会

E.待办事项细化

A.邀请相关方参加每日站会、迭代审查和回顾

B.向相关方解释敏捷项目不鼓励进度监督

C.建议相关方定期审查信息发射源

D.向相关方提供绩效测量基准

A.将该问题上报给项目发起人

B.删除故事，提高效率

C.召开一次站会，解决这个问题

D.召开一次团队回顾舍议

A.项目经理不应允许资源选择团队，因为项目经理根据项目需要分配资源

B.项目经理不应该让资源选择他们想在哪个团队工作，因为他们总是会选择自己喜欢的团队

C.项目经理应该允许资源定期选择他们想在哪个团队工作

D.项目经理应表明团队成员已通过工作优化分配到团队

A.“没时间”

B.“先看看”

C.“开过了”

D.以上都不是

A.迭代待办列表

B.sprint计划

C.迭代燃尽图

D.发布计划

A.与团队成员召开会议并重新调整团队的绩效目标

B.向高级管理层提交建议以修改奖励机制

C.鼓励团队成员优先考虑个人绩效目标

D.组织一次户外团队建设活动，以便让团队恢复工作积极性并重新激励团队

A.社交

B.情商

C.沟通

D.领导力