变革型的领导者鼓励下属为了组织利益而超越自身利益，并对下属有着不同寻常的深远影响。（)

领导者通过自身行为和人际互动向下属表明在组织中什么是规范和恰当的行为,并通过双向沟通,强化和制定决策的方式激发下属表现这类行为,这种领导类型是？（)

事务型的领导者通过角色和任务要求而指导下属达到预定目标。（)

根据领导寿命周期理论，说服型领导风格适用于下属低成熟度的情况，领导者明确下属执行的工作任务，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干。（)

指挥下属是领导者的重要作用之一。（)

团队沟通中，善于确定团队的目标，并激励下属完成任务的成员是领导者角色。（)

仆人式领导理论的出发点是认为，领导者的存在就是为了满足由他名义上领导的下属人员的需求。（)

领导者—成员交换理论认为，领导者对待下属的方式是有差别的。（)

一个团队的领导者的品格会对下属产生示范作用。（)

债权人为了减少自身破产损失，不能再接受自身利益的损害。（)

市场部经理及其所有下属人员，是（)。