常用的系统过程化分解方法的分解角度不包括（）

A.项目实施过程

B.项目管理工作过程

C.项目目标系统构成

D.专业工作的实施过程

E.行政工作过程

A.按组织结构进行分解

B.按工作范围进行分解

C.按项目实施过程进行分解

D.按项目模块结构进行分解

A.A.按技术系统的结构分解

B.B.按功能区间分解

C.C.按实施过程分解

D.D.按技术系统的结构和实施过程分解

A.项目目标评价

B.项目效益评价

C.项目实施过程评价

D.项目持续性评价

A、项目实施，是指按照项目计划，在一定的预算范围内，保质保量按时完成项目任务的过程

B、项目验收，是指项目完成后,进行的综合评介、移交使用、形成资产的整个过程

C、项目后评价，是指通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾，与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比，找出差别和变化,以分析原因、总结经验、提出对策建议，并通过信息反馈，改善项目管理决策,提高项目管理效益的过程

D、项目立项，是指对项目可行性研究进行批复，并确认列入项目实施计划的过程

A.质量方针

B.质量目标

C.质量策划

D.质量体系

A.项目的质量目标、指标和求

B.项目的质量管理组织与职责

C.项目质量管理所需要的过程、文件和资源

D.实施项目质量目标和要求采取的措施

E.对项目质量目标的检查、分解和改进

A.项目背景

B.项目主要内容

C.项目实施过程评价

D.效果评价

A.A.起始过程

B.B.实施过程

C.C.控制过程

D.D.计划过程