所以岗位工作要求()
A.可量化(目标)
B.可检查(流程)
C.可考核(结果)
A.可量化(目标)
B.可检查(流程)
C.可考核(结果)
第2题
A.PBC不仅是工作方向也是工作计划管理工具,要在PBC中体现日常的周、月以及季度计划
B.PBC是按岗位制定达标标准,并结合个人实际设定挑战目标
C.PBC是目标而不是指标,有效地量化指标要保留,但不可过分追求量化
D.个人能力提升IDP不作为绩效考核的目标
第3题
A.在行政组织层级中,把工作层级进行细化、分解,保证下级政府对上级政府的负责
B.在一个行政组织内部,把本层级、本部门或机构的工作目标分解落实到具体的岗位、具体的人
C.在工作中要求责任者就工作状况进行期中汇报并说明原因,在工作期结束后确定工作业绩并予以相应的奖惩
D.有限目标管理责任制的推行,能够量化责任,有助于提高政府工作人员的责任心
第4题
A.职能部门工作成果通常通过对管理工作效率贡献体现,其薪酬应与管理效率提高有关。
B.职能部门是支持部门,不直接对绩效负责,所以职能部门绩效工资没必要与企业整体绩效的实现挂钩。
C.职能部门的工作,与其分工和职责相关,所以有些部门或岗位贡献很大,有些部门或岗位贡献很少,因此不可采用绩效工资形式。
D.职能部门工作绩效难以量化,更难做到科学评估,所以职能部门人员可不采用绩效工资形式。
第7题
A.通过岗位调查,明确岗位对人及事的要求并形成岗位说明书
B.制定工作分析计划
C.管理工作分析基本信息
D.采用权威的岗位评价工具评价岗位,量化岗位的等级
第8题
A.2018年1月底
B. 2018年2月底
C. 2018年3月底
D. 2018年4月底
第9题
A.量化目标标准不得低于上级指标要求
B.考核标准中可对超额完成指标的情况进行加分
C.二级单位班子副职责任书统一与本单位总经理签订
D.部门副职及其他管理人员责任书须由部门负责人进行评审
第11题
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