题目内容
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[单选题]
项目经理在执行一项任务,日程非常紧张,项目预算也有限,活动之间是相互依赖的关系的。为了遵守约定的项目计划基线,下面哪个应该密切监查()
A.风险和缓解计划
B.关键路径上的活动
C.整体变更控制
D.由较少经验的资源执行的任务
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A.风险和缓解计划
B.关键路径上的活动
C.整体变更控制
D.由较少经验的资源执行的任务
第1题
A.项目管理计划
B.工作分解结构
C.资源进度计划
D.变更管理计划
第2题
A.为保证项目预算的准确,项目实施人员不应参与预算的制订
B.在实施项目的过程中,可用经费执行率作为一个工作进展情况的指标
C.项目实际经费开支与项目预算之间是允许存在一定差距的
D.若项目时间跨度大,制订预算时应考虑物价上涨的因素
E.项目预算应包括项目所有活动所需的经费
第3题
A.审查项目章程以识别目标和可交付成果
B.查阅项目日记,了解前任项目经理所做的笔记
C.调整项目进度计划,以添加与知识转移过程相关的新活动
D.重新审视项目预算,以确定是否需要额外时间
第4题
A.创建资源分解结构
B.执行蒙特卡洛分析
C.执行资源储备分析
D.创建资源日历
第5题
A.与项目团队一起讨论
B.重新计算基线
C.重新商谈合同
D.与客户见面
第6题
A.与一位项目团队成员一起练习演示
B.仅演示该计划的高层级摘要
C.举行一对一会议,以演示详细计划
D.在会议期间,将该计划发送给委员会成员
第7题
A.项目范围说明书
B.成本管理计划
C.工作说明书(SOW)
D.变更管理计划
第9题
A.执行风险管理计划中识别的风险应对措施
B.集合设计团队讨论其他方案
C.通知关键相关方一个项目风险影响到项目预算
D.减少其他任务的支出15%,平衡并保持在预算之内
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