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[单选题]

所有批准的变更都应在哪个文件中反应?()

A.质量保证计划

B.变更管理计划

C.项目计划

D.风险应对计划

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第1题

项目管理中实施整体变更控制是审查所有变更请求,批准或否决变更,并管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更,并对变更处理结果进行沟通的过程。()
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第2题

项目经理将项目计划给利益相关者,并且获得他们的支持。后来,一个利益相关者说详细的交流计划需要改变。项目经理和利益相关者讨论这个计划,他们也同意项目经理给出的调整建议。接下来,项目经理应该怎么做()

A.创建附属文件中的沟通管理计划

B.制定一个变更请求,并提交给变更控制委员会

C.项目计划不变,与之前利益相关者批准的保持一致

D.更改交流计划,并请求利益相关方的批准

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第3题

属于整体变更控制成果的是()。①变更请求②项目管理计划更新③工作绩效信息④工作绩效报告⑤变更日志⑥项目文件更新

A.①②⑤

B.④⑤⑥

C.②③⑥

D.②⑤⑥

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第4题

()不是采购规划的成果。

A.采购管理计划

B.合同工作说明书

C.项目管理计划

D.请求的变更

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第5题

项目整体管理的主要过程包括()。

A.项目整体管理计划编制

B.项目整体管理计划执行

C.项目整体管理变更控制

D.项目管理计划控制

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第6题

项目整体计划的实施结果有()

A.工作结果

B.项目变更申请

C.项目合同

D.项目计划

E.项目变更控制

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第7题

实施整体变更控制过程的输入是:()。

A.工作绩效报告、变更请求、事业环境因素

B.工作绩效信息、项目管理计划、项目文件

C.工作绩效报告、组织过程资产、协议

D.工作绩效数据、批准的变更请求、事业环境因素

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第8题

—家公司将更换使用了10年、不再符合市场需求基于旧平台的集成系统。在项目规划期间,管理人员将一个吏灵活的价格结构作为关键需求。高级管理人员还未决定如何满足这项需求,但是同意该需求的战略正确性。在项目执行期间,价格结构的变更将要求频繁的返工和重新测试。下列哪项项目计划元素能够系统的解决这些问题()

A.项目变更需要获得高级管理人员批准的质量政策

B.能够从新需求中识别风险的风险应对计划

C.实施价格结构变更的人员增加计划

D.具有详细实施需求的范围说明书

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第9题

下列哪一项包含在整体变更控制之内()

A.项目管理计划、变更请求和工作绩效报告

B.经验教训、项目计划更新和绩效报告

C.额外的规划和纠正措施

D.变更控制系统

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第10题

在项目的风险管理中,项目风险应对的依据有哪些()。

A.组织积累的相关资源

B.风险管理计划

C.成本管理计划

D.风险登记册

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第11题

在结束项目时,项目经理需要回顾(),确保所有项目工作都已完成以及项目目标均已实现。

A.项目管理计划

B.范围管理计划

C.需求管理计划

D.成本管理计划

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