哈药集团有限公司的企业使命为()
A.成为一家值得信赖,创新型、全球化的医药健康企业
B.诚信为本,顾客至上,敬业担当,创新创效
C.为人类健康提供良心好药
D.做地道药品,做厚道企业
A.成为一家值得信赖,创新型、全球化的医药健康企业
B.诚信为本,顾客至上,敬业担当,创新创效
C.为人类健康提供良心好药
D.做地道药品,做厚道企业
第1题
质量是企业的生命,三精制药建立了厂部、车间、班组三级质量监控网、上下工序五检制度,不合格产品坚决不出厂,使产品质量得到有效控制,企业连年被评为质量信得过单位。
三精制药非常重视企业文化建设,经过多年坚持不懈的努力,“产品求精、技术求精、服务求精”、“精益求精制好药”等理念渗透到工厂每一个角落。
三精制药坚持以科技创新增强核心竞争力,在品种结构上,实行 “生产一代、研制一代、储备一代”,以确保企业有充足的发展后劲。几年来,公司不断开发、研制新产品,适应市场需求,走名牌之路,通过确保质量和扩大产品科技含量,巩固本企业产品的质量优势和品种优势。
三精制药现在拥有一批高级营销策划人员和医药专业人才,负责重点品种、新品种的市场调研和营销策划。制药企业形象的树立,制药事业的发展,要靠人来完成。制药企业员工的一举一动、一言一行都代表着制药企业的形象。三精企业非常关注人力资源的引进、开发、使用和退出等方面的事情。在招聘和雇用时选择最具有资格的人选,核实雇员的学历和工作经验;对新雇员工进行岗前培训,并在试用期仔细观察员工表现;对于在职员工也进行定期培训,绩效激励员工,为企业培养了一批优秀的人才。
2001年3月1日,哈药集团制药由法人机制转换为有限责任制,实行股东、董事会、监事会三方互相约束的企业制度,独立承担民事责任。
三精制药投资3个亿,兴建占地15万平方米的现代化新厂区,预计三年内全部投付使用。按照GMP标准修建的现代化厂房,将更好地适应市场需求,为企业和产品拓展更大的发展空间。
三精制药奉行“质量第一”的宗旨,遵循“以顾客为本,顾客至上”的原则,竭诚为广大消费者和客户服务。连续13年被评为省、市"重合同、守信用"的先进企业。公司愿以优良的品种、良好的信誉与国内外朋友精诚合作,为人类健康服务。
要求:
(1)请说明哈药集团三精制药有限公司采用的是哪种公司战略?
(2)请说明上述资料中体现了内部环境中的哪些项目?
第5题
A.以企业使命为基础
B.根据文化进行管理
C.加强协同作用
D.重新制定战略
第6题
第8题
A、VIS基础系统建设
B、MIS理念识别建设
C、VIS应用系统建设
D、BIS外部识别建设
E、BIS内部识别建设
第10题
作为中国最大的家电制造业集团,海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前,海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头,集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来,在全集团范围内以现代物流革命为突破口,对原来的业务流程进行了成心设计和再造。
海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构,成立了物流推进本部,统一采购、统一原材料配送、同一成品配送,使内部资源得以整合,外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。
海尔集团对物流系统进行改造取得得成果包括:采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。
物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用?
第11题
B.本规定适用于中部集团及所属全资、直接或者间接控股的下属企业(以下简称各企业)的房建类、公园类项目
C.目标成本以确定的项目规划为依据,结合市场价格行情以及对未来风险的预估,制定的项目投资额度计划,用以管理后续设计、采购、工程、销售等各作业过程投资的公司级管理文件
D.中部集团财务成本中心负责本细则的制订、修订、解释、监督、检查
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