A.绩效评估技术
B. 配置管理程序
C. 成本核算程序
D. 范围报告机制
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更多“你的技术主管提出了一项会给项目带来增值的请求，但是这个请求同…”相关的问题
第1题
A.A.业绩衡量技术
B.B.配置管理程序
C.C.成本核算程序
D.D.范围报告机制
第2题
A.A.对抗
B.B.问题解决
C.C.合作
D.D.滤波
第4题
A.A.增值变化
B.B.政府法规的变化
C.C.在界定项目范围方面的错误
D.D.进度报告向项目组织发出错误的警示信息
第5题
A.甲目前承担着其他项目，但是积极表示很愿意尝试新事物
B.乙明确表示不感兴趣，可是他的技术背景很适合此项工作
C.丙是刚刚招聘进来的，还没有安排任何具体项目，乐于参加任何项目
第8题
A.A.ApacheR-proxy方式指当其中一台Tomcat停止运行的时候，Apache仍然会转发请求过去，导致502网关错误，但是只要服务器再启动就不存在这个问题
B.B.ApacheR-proxy缺点就是当停止掉的Tomcat服务器再次启动的时候，Apache检测不到，仍然不会转发请求过去
C.C.Apachemod_jk方式中Apache会自动检测到停止掉的Tomcat服务器，然后不再发请求过去
D.D.ApacheR-proxy方式优点是可以通过设置来实现Apache专门负责处理静态网页，让Tomcat专门负责处理isp和sorvle等动态请求
第9题
A.说服客户推迟变更
B.对此变更造成费用和进度的影响进行详细的分析，并召开项目团队会议
C.如果该变更十分关键，则进行变更，并通知变更控制委员会
D.估算变更对于成本和进度的影响，在实施变更之前获得批准
第10题
A.A.分析变更请求并提交变更控制委员会
B.B.执行变更请求，之后通知干系人
C.C.执行变更请求，之后把它交给变更控制委员会
D.D.分析变更请求并将其提交给指导委员会
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