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[单选题]

通过估算最小任务的成本,再把所有任务的成本向上逐渐加总,从而计算出整个项目的总成本,该方法是()。

A.总分预算估算法

B.至下而上估算法

C.参数模型估算法

D.至上而下估算法

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第1题

按照事先确定的项目成本基准,通过运用各种方法,对项目实施过程中所耗费资源的使用情况进行管理控制,以确保项目的实际成本限定在成本预算范围内的过程叫()

A.项目成本预算

B.项目成本控制

C.项目成本估算

D.项目成本管理

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第2题

项目成本管理是PMBOK的9大知识体系之一,它也是从项目管理的过程来建立的,主要包括()

A.项目的资源规划

B.成本估算

C.成本预算和成本控制

D.项目成本核算与分析

E.项目成本决算与审计

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第3题

目标成本降低额=项目的目标成本-项目的预算成本。()
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第4题

如果一个任务的最乐观估算为12天,最悲观估算为18天,最可能估算为15天,那么该项目的完成时间为()

A.15天

B.13天

C.16天

D.以上都不是

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第5题

获得相关方的信息之后,项目团队确定了项目范围。若要继续项目,项目经理下一步应该做什么()

A.制定项目进度表

B.将任务分解成可管理和可衡量的部分

C.估算活动工期和资源需求

D.估算项目成本

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第6题

当一位项目经理受命进行一个大型项目,并创建了工作分解结构时,该结构包括()

A.关键路径

B.项目范围

C.成本估算

D.任务/资源分配

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第7题

某项目估算,最乐观成本105万,利用三点估算法,按三角分布计算出的值为94万元,按β分布,计算出的值为94、5万元,则最悲观成本为()万元。

A.80

B.81

C.82

D.83

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第8题

无论是对于大项目,还是对于小项目来说,成本估算和成本预算工作都必须分开来进行,不能将二者合在一起来进行。()
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第9题

在一些大型项目的成本管理中,项目成本估算是分阶段做出不同精确度的成本估算,而且项目成本的估算必须是一个逐步细化和精确的过程。()
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第10题

分部分项工程成本分析的方法是对()的“三算”对比。

A.预算成本、完工成本和实际成本

B.计划成本、实际成本和预算成本

C.预算成本、目标成本和实际成本

D.计划成本、目标成本和核算成本

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