题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在执行一个项目期间，成本绩效指数(CPI)为0.80，进度绩效指数(SPI)为0.70.项目发起人希望了解按预算完成项目范围的难度有多大。下列哪一项工具或技术对项目经理有帮助()

A.完工预算(BAC)

B.成本预测

C.完工估算(EAC)

D.完工尚需绩效指数(TCPI)

单选题，请选择你认为正确的答案：

ABCD

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第1题

下面描述中表明工程进度延误的说法有（)。

A.进度绩效指数SPI>1

B.进度绩效指数SPI<1

C.进度偏差SV>0

D.进度偏差SV<0

E.费用绩效指数CPI<1

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第2题

项目处于执行阶段。成本绩效指数为1.2，进度绩效指数为0.8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况（)

A.超出预算但超前于进度

B.未超出预算并超前于进度

C.未超出预算但落后于进度

D.超出预算并落后于进度

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第3题

某个施工项目的计划成本是100,000美元，在完成实际工作的40%之后，实际成本为60,000美元。项目的成本绩效指数是下列哪一个（)

A.0.6

B.0.67

C.1.5

D.1.6

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第4题

采购绩效评估的标准为（)。

A.历史绩效标准

B.目标绩效标准

C.GDP增长率

D.采购经理人指数

E.预算标准

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第5题

为制定准确的成本预算，必须遵循下列原则（)。

A.项目成本预算应以项目的目标为中心

B.项目成本预算应围绕项目进度进行

C.项目成本预算应考虑宏观经济政治环境

D.项目成本预算应有一定的弹性

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第6题

赢得值法中评价指标CV的含义是（)

A.费用绩效指数

B.进度偏差

C.进度绩效指数

D.费用偏差

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第7题

当进度绩效指数>1时，表示（）

A.进度提前，即实际进度比计划进度快

B.进度延误，即实际进度比计划进度落后

C.超支，即实际费用高于预算费用

D.节支，即实际费用低于预算费用

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第8题

某土方工程，月计划工程量2800m³，预算单价25元/m³;到月末时已完工程量3000m³，实际单价26元/m³。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是()。

A.已完成工作实际费用为75000元

B.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用

C.进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后

D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

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第9题

—个项目的CPI比较稳定。项目发起人增加了十个附加活动，对该项目的CPI有什么影响（)

A.CPI变好

B.CPI变坏

C.CPI不变

D.无法确定

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第10题

按与项目的形成关系划分，项目成本可分为().

A.项目直接成本

B.项目设计成本

C.项目实施成本

D.项目期间成本

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