题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目处于执行阶段。成本绩效指数为1.2，进度绩效指数为0.8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况（)
A.超出预算但超前于进度
B.未超出预算并超前于进度
C.未超出预算但落后于进度
D.超出预算并落后于进度
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A.落后于进度，但低于预算
B.提前于进度，但超出预算
C.落后于进度，并超出预算
D.提前于进度，并低于预算
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第2题
在执行一个项目期间，成本绩效指数(CPI)为0.80，进度绩效指数(SPI)为0.70.项目发起人希望了解按预算完成项目范围的难度有多大。下列哪一项工具或技术对项目经理有帮助()
A.完工预算(BAC)
B.成本预测
C.完工估算(EAC)
D.完工尚需绩效指数(TCPI)
第3题
项目经理制作完项目验收文件之后，最终测量指标为：成本绩效指数CPI=1.1;进度绩效指数SPI=0.7;完工预算BAC=400,000美元;一名关键相关方要求进行重大范围变更。项目经理首先应该怎么做()
A.分析可能的方案以及其对项目管理计划的影响
B.与团队开会，讨论变更请求的可行性
C.拒绝范围变更，因为项目处于收尾阶段
D.提交变更请求，并与项目发起人沟通紧急情况
第5题
项目经理正在向管理层汇报，确定出一个负的进度偏差和正的成本偏差。下列哪一项结论是合理的（)
A.项目落后于进度，但是可以通过增加资源赶上进度
B.项目超前于进度，但是超出预算，需要进一步调查
C.项目落后于进度，超出预算，并引发特别关注
D.项目超前于进度，低于预算，进展无明显事件
第6题
某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3;到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是()。
A.已完成工作实际费用为75000元
B.费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用
C.进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后
D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
第8题
某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法m3，正确的是（）。
A.已完成工作实际费用为75000元
B.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
C.费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用
D.进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后
第9题
某个施工项目的计划成本是100,000美元，在完成实际工作的40%之后，实际成本为60,000美元。项目的成本绩效指数是下列哪一个（)
A.0.6
B.0.67
C.1.5
D.1.6
