题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
（)拟定企业预算编制与管理的原则和目标。
A.预算管理部
B.预算委员会
C.财务部门
D.销售部门
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A.负责具体全面预算管理的实施
B.分析各部门预算执行情况，提出修订预算建设
C.协调并处理预算管理中的问题
D.提供预算编制的基础数
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第2题
分公司市场部统一归口管理，各分公司要树立折让等于成本的管理意识，将销售折扣折让纳入全面预算管理，成立()，成员应包含分公司分管领导，对各单位资源使用需求进行审核评估，资源规划和管理中应遵循从紧、定向原则。
A.分公司资源预算管理委员会
B.分公司成本预算管理委员会
C.分公司收入预测管理委员会
D.分公司营销策划管理委员会
第3题
下列关于全面预算编制规则的说法中，错误的是（）
A.按业务流程顺序编制
B.预算编制基于明确的经营目标/投入产出目标/投资回报目标
C.谁花钱、谁做事，谁编预算
D.财务部门单独负责预算的编制
第5题
应用预算管理工具方法的一般要求有（)。
A.单位应按照战略目标，确立预算管理的方向、重点和目标
B.单位应将战略目标和业务计划具体化、数量化作为预算目标，促进战略目标落地
C.单位无需设置预算管理委员会等专门机构组织、监督预算管理工作
D.单位应充分利用现代信息技术，规范预算管理流程，提高预算管理效率
第6题
总裁办公会议在预算管理中的主要职责包括有：（）
A.组织集团公司有关部门论证并决定年度经营目标
B.每季度初听取集团公司预算执行情况的汇报
C.根据集团公司的经营目标，审批集团公司年度预算。
D.审定集团公司预算编制的指导原则、编制方法和程序
第8题
开展绩效运行监控。按照的原则，各预算部门和单位对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，发现问题要及时纠正，确保绩效目标如期保质保量实现。（）
A.谁申请、谁负责
B.谁指出、谁管理
C.谁支出、谁管理
D.谁支出、谁负责
第9题
强化绩效目标管理，各预算部门和单位编制预算时按照的原则，全面设置部门和单位整体绩效目标、政策和项目绩效目标。（）
A.谁申请资金，谁编制目标
B.谁申请资金，谁完善绩效
C.谁申请资金，谁定制目标
D.谁申请资金，谁管理绩效
