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看板管理系统能真正实现“一对一”准时化的概念。()

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第1题

丰田实现准时化生产的工具是().

A.自动化

B.看板

C.5S

D.标准化作业

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第2题

准时化的前提条件是()。

A.均衡化生产

B.优化生产节拍

C.看板管理

D.三现主义

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第3题

VMI管理的核心是准时化()
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第4题

在看板管理中,出口处与入口处的在制品数量越少,越接近无库存生产,生产的准时性就越高。()
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第5题

下面哪些项目是实现准时化的前提:()

A.看板传递信息

B.拉动式生产

C.“一个流”生产

D.持续改善

E.“平准化”计划安排

F.生产能力提升

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第6题

停车信息平台化——实现真正意义下的错时停车。()
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第7题

准时制生产的实施手段是()。

A.计算机管理

B.看板管理

C.人工管理

D.无人化管理

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第8题

准时化生产的前提条件是均衡化生产。()
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第9题

Phantosys实现对操作桌面系统、数据存储、应用软件、维护的统一集中管理控制,也是目前唯一真正做到最集中的管理平台。()
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第10题

准时化生产强调准时和按需要生产,它要求生产过程中各个环节衔接的准时化,没有不必要的物流停顿和库存。()
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