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第1题
德国是一个实行联邦制的国家，其政府分三个层级，即（)。
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第3题
单缸四冲程柴油机完成了一个工作循环，曲轴转角为（）
A.270°
B.360°
C.720°
D.1080°
第4题
公司任命一名项目经理管理一个新项目。项目经理可使用下列哪能一项作为制定项目管理计划的依据（)
A.项目管理计划
B.需求管理计划
C.项目章程
D.工作分解结构
第5题
在为一个价值1500万美元的项目招标过程中，采购经理发现了两个潜在的公司符合招标书的工作，A公司费用较高，但比B公司B公司符合项目预算，但B公司符合项目预算，但A公司不符合。采购经理正处于下列哪一个过程？（）
A.召开投标人会议
B.规划采购管理
C.实施采购
D.管理采购
第8题
一家公司正在与另一家公司合并，一些员工被要求离开公司。一个项目团队正在效力于为公司的所有关键产品交付关键项目，但因为成员认为他们可能会是下一个被要求离开的人而感到没有动力。项目经理应该如何激励团队，让团队在公司合并期间继续专注于项目()
A.使用领导力技能
B.改善沟通
C.让相关方更频繁地参与
D.应用最佳实践
第9题
川庆公司对承包商实行准入制度，建立统一的承包商资源库。川庆公司承包商准入的归口管理部门为（)。
A.企管法规处
B.物资管理部
C.对外合作和市场开发处
第10题
项目团队完成了一个从旧数据库转变到新数据库的项目。在经验教训方面，项目经理下一步该怎么做（)
A.在相关方收尾会议上提交给发起人
B.提交给客户确保协议
C.确保信息储存在一份项目文件中
D.确保信息储存在公司知识库中
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