项目费用管理的过程主要包括：（)

A.过程控制

B.人员控制

C.进度控制

D.质量控制

E.费用控制

A.费用估算

B.费用基准

C.项目资金需求

D.费用管理计划

E.请求的变更

A.预测

B.决策

C.计划

D.控制

E.核算

A.控制间接费及其他直接费

B.控制安全费用

C.控制人工费用

D.控制材料费

E.控制机械费用

A.控制项目投资的关键就在于施工

B.投资、工期与质量是项目依存和影响的

C.建设项目投资控制考虑的项目整个寿命周期的费用

D.建设项目投资控制工作的目标是建设项目整个寿命周期投资总额最小

E.工程造价的降低不能以导致营运费用的大量增加为前提

A.投资估算

B.最高投标限价

C.合同价

D.变更费用

A.机会成本

B.有形成本

C.无形成本

D.预防费用

E.控制费用

A.不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额

B.预算期与会计期间脱离开

C.编制工作量大

D.无效费用开支项目无法得到有效控制

A.工程费用监理是控制施工合同价格的核心环节

B.工程费用监理是质量控制的重要辅助手段

C.工程费用监理是保护发包人合法权益的重要途径

D.工程费用监理是进度控制的重要辅助手段