费用预算的成果有（)

A.预算更新

B.吸取的教训

C.项目清算或收尾

D.修正的资源与费用估算

E.纠正行动

A.费用估算

B.费用预算

C.质量控制

D.费用控制

E.工期控制

A.有利于编制进度计划和控制的基准

B.项目范围管理有利于项目目标的确定

C.有利于费用、资源准确估算

D.有助于清楚的分派任务与责任

A.预测

B.决策

C.计划

D.控制

E.核算

A.WBS

B.责任矩阵

C.里程碑

D.PDCA循环

A.筹资费用

B.借贷资金

C.政府资金

D.用资费用

A.可能反映在一定时期内总共发生了哪些费用，数额各是多少

B.可能为编制企业的材料采购资金计划和劳动工资计划提供资料

C.可以为企业核定储备资金定额和考核储备资金运转速度提供资料

D.可以说明企业费用的具体用途，有利于核算与监督产品消耗定额和费用预算执行情况，有利于加强成本管理和成本分析

A.进度提前，即实际进度比计划进度快

B.进度延误，即实际进度比计划进度落后

C.超支，即实际费用高于预算费用

D.节支，即实际费用低于预算费用

A.投资估算

B.最高投标限价

C.合同价

D.变更费用

A.网络计划

B.质量范围说明

C.费用估算

D.A和B