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[单选题]

()是项目采购管理中最重要的工作。

A.项目采购计划

B.项目询价计划

C.供应商选择

D.合同管理

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第1题

采购管理计划应用于项目采购管理规划的过程有()。

A.项目采购规划

B.合同管理

C.招标与询价

D.供应商确定

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第2题

发包规划的成果不包括()。

A.采购管理计划

B.合同工作说明书

C.项目合同

D.项目管理计划

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第3题

()不是采购规划的成果。

A.采购管理计划

B.合同工作说明书

C.项目管理计划

D.请求的变更

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第4题

项目经理正在管理价值300万美元,涉及两个供应商的项目。项目经理为每名供应商创建了一份工作说明书(SOW)。下列哪一项需要SOW的信息()

A.风险管理计划

B.项目章程

C.采购管理计划

D.供应商范围说明书

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第5题

招标与询价的主要依据是()。

A.采购管理计划

B.工作说明书

C.采购文件

D.自制或外购决策

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第6题

采购的程序包括()。

A.接受采购单或请购单,编制采购计划和用款计划

B.选择供应商

C.询价、洽谈、发出采购订单(合同)

D.订货跟踪、货到验收,结账与费用核算

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第7题

政府采购活动中项目使用部门(单位)的职责有()。

A.办理采购项目立项手续,提出项目业务需求、项目预算和采购需求。根据采购项目的业务需求,提出对供应商特殊要求和建议。

B.参与编制招标文件、谈判文件、询价文件。

C.组织采购项目验收。

D.其他应承担的工作。

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第8题

在制定项目进度计划时,项目经理意识到,由于某些关键项目组件的采购周期超过预期,高层级的时间表是不现实的。项目经理应该更新哪份项目文件()

A.进度管理计划

B.假设日志

C.采购管理计划

D.配置管理计划

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第9题

采购人或者采购代理机构应当在()中公开采购项目预算金额。

A.招标文件、谈判文件、询价通知书

B.招标公告、谈判文件、中标公告

C.采购文件、中标或成交公告、采购合同

D.采购计划、采购文件、中标或成交公告

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第10题

因为项目进度不满足时间制约的因素,项目经理将最困难的任务外包给一知道其有能力但昂贵的供应商。该供应商的合同是成本加固定费用合同。项目经理应该更新下列哪一文件()

A.进度和成本管理计划

B.成本、风险、进度和沟通管理计划

C.风险、采购、和进度管理计划

D.进度、成本、风险、沟通和采购管理计划

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