管理者应该按轻重缓急来处理信息沟通，不太重要的会议、约见、信件、电话和报告都可以延后或改期。是减轻沟通任务的什么原则？ ()

A.例外原则

B.排队原则

C.关键时间原则

D.授权原则

A.上行沟通

B.平行沟通

C.下行沟通

D.单项沟通

A.情节一般的，追究上一级管理者责任

B.情节较重的，追究上两级管理者责任

C.情节严重及以上的，追究上三级管理者责任

D.情节特别严重的，直接送交司法机关处理

A.A.建立环境管理体系

B.B.改进或维持环境绩效的水平

C.C.保证资源的提供

D.D.提高社会责任意识

A.高层管理者

B.综合管理者

C.职能管理者

D.基层管理者

E.中层管理者

A.A.管理者具有一定的特殊权力，有些问题的处置可以例外，不受制度约束

B.B.制度的制定要留有一定的余地，以便特殊情况的处理

C.C.将程序化的工作按制度规定授权下属去完成，管理者主要集中精力处理非程序化事务

D.D.给管理者留有不按制度办事的权力，以便照顾某些特殊关系

A.折扣只是辅助手段

B.不要让客户觉得很容易就能得到优惠

C.运用比较来说服客户

D.以上都是

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.高中基层管理者

A.职能管理者

B.基层管理者

C.中层管理者

D.高层管理者

E.综合管理者