以下哪个门店完全没有成为A店的可能（）

A.提升A店的稳定性

B.提升A店的真实性，防止作假

C.减少链家和贝联在分级标准上的差异性

D.让高人效的新大店能够及时成为A店，同时保证新老店间分级的公平性

A.店经理没有言出必行

B.答应员工的事情不兑现,会失去权威

C.没有以高标准严要求约束自己

A.人事辞退

B.人事激励

C.人才流动

D.人事监督

A.胡萝卜素

B.维生素C

C.多种维生素

D.维生素E

A.店经理自律性不强

B.工作不务实

C.不够勤奋敬业

D.业务不扎实,爱做表面工作

A.店经理没有及时表扬优秀的员工

B.店经理对员工大部分是口头表扬,表扬形式较少

C.店经理没有深入现场发现感动案例

D.员工都不会做优秀案例

A.门店销售了配件陈列有空缺没有问题

B.门店新进配件没有到店，有一排没有陈列，没有问题

C.配件柜单层或多层空置，没有产品，属于严重违规

D.门店配件不够只陈列3排没有问题

A.目前只有五家门店有售

B.部分商品也将陆续在线下其他门店上市销售，具体商品请以店铺实际展开的为准

C.我处可以主动提供门店电话，让顾客咨询门店

D.受疫情影响部分门店可能存在闭店的情况，我处需要主动帮顾客查询闭店信息

A.高峰期安排员工站位和巡店

B.抓到偷窃的顾客，让其写保证书

C.坚持每个高峰盘点损耗最严重的10种商品

D.调整监控位置，针对经常被盗位置，及时查看监控回放