绩效考核管理中的三级指标体系不包括（)

A.绩效考核指标

B.绩效考核指标权重

C.绩效考核指标评价标准

D.绩效考核指标评价方法

A.粗略划分绩效指标的权重

B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系

D.对绩效考核指标体系进行修订

A.行为指标

B.结果指标

C.个体特征指标

D.战略指标

A.绩效考核指标权重

B.绩效考核指标评价标准

C.绩效考核指标

D.绩效评估

A.财务指标

B.市场指标

C.流程指标

D.员工成长指标

A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

B.详细划分绩效指标的权重

C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系

D.对绩效考核指标体系进行修订

A.软指标与硬指标

B.特质、行为、结果三类指标

C.结果指标和行为指标

D.长期指标和短期指标

A.考核指标要与企业战略相结合

B.考核指标要使员工能够控制

C.考核指标要做到不缺失、不冗余

D.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准

A.绩效考核避免过于追求量化指标，轻视过程考核

B.在进行绩效考核指标提取时需尽可能量化

C.尽可能多定绩效考核指标，最好渗透方方面面

D.绩效管理不等同于绩效考核

A.政策性指标

B.技术性指标

C.经济性指标

D.社会性指标

A.精度指标

B.坐标轴指标

C.运动指标

D.高度指标